Page 87 - IEOM - Rapport d'activité 2022

5 • L’ORGANISATION ET LA STRATÉGIE DE L’IEOM LA FORMATION En 2022, tous les collaborateurs de l’IEOM ont participé à au moins une formation et, au total, 290 actions de formation ont été suivies en agence. Les formations en distanciel représentent plus de 75 % de l’ensemble des formations suivies. Particulièrement bien adapté aux modules de courte durée, ce type de formation a par exemple, été utilisé lors du déploiement de nouveaux logiciels – outils de visioconférence et de signature électronique. Il a facilité l’appropriation de ces nouveaux outils. Des classes virtuelles ou des modules de e-learning individuels sont également proposés par l’Université Banque de France ou les divisions du siège comme une action de formation destinée au personnel des services des Particuliers suite à la publication en juin d’un décret sur le droit au compte. Dès la fin des mesures de restriction de circulation, une formation interne consacrée au domaine Comptable a été organisée en présentiel à Nouméa, ainsi que deux séminaires qui ont réuni à Paris les responsables métiers des domaines Informatique et Contrôle interne. S’agissant des métiers des risques et du contrôle, les formations obligatoires sur la cybersécurité se sont poursuivies. Elles ont été complétées en 2022 par une classe virtuelle sur les cyberattaques suivie par 59 collaborateurs en agence. Concernant les ressources humaines, une formation obligatoire a été organisée sur le thème de la prévention des risques psychosociaux. Au cours du second semestre, dans le cadre de la mise en production d’une nouvelle version du progiciel de gestion intégré, une formation a été organisée pour une douzaine de collaborateurs des services comptabilité/gestion. Enfin, en matière de sécurité et de sûreté, le personnel du service de la Monnaie fiduciaire de l’agence de Nouméa a suivi la formation dédiée à l’utilisation des équipements de manutention. Barrage hydroélectrique de Futuna © Sosefo KATOA (agent EEWF) 8 8 5 5