Les ressources humaines La diversité des ressources humaines de l’IEOM traduit le caractère décentralisé de l’Institut et sa forte implan- tation ultramarine. Le personnel des agences est composé de collabora- teurs relevant de dispositions statutaires propres à chaque collectivité d’outre-mer, mais également de collaborateurs mis à disposition par l’IEDOM et par l’Agence française de développement (AFD). “L’année 2020 a été marquée par le respect des derniers engagements pris dans l’accord d’adaptation sociale résultant de Existe-t-il des synergies dans la fin de l’UES entre l’AFD, le domaine informatique entre l’IEDOM et l’IEOM les 3 agences IEOM du Pacifique et le siège ? ” Le personnel du siège comprend des salariés recrutés Nous nous efforçons d’avoir un système par l’établissement siège de l’IEDOM, des agents mis à d’information homogène entre les agences et disposition par l’AFD, ainsi que quelques agents le siège. En effet, nous partageons beaucoup membres du personnel des agences, en mobilité. de services communs, comme la gestion des L’année 2020 a été marquée par le respect des derniers identités, l’architecture de nos réseaux ou la engagements pris dans l’accord d’adaptation sociale défense périmétrique du système d’information. résultant de la fin de l’Unité économique et sociale (UES) Cette homogénéité des services communs entre l’AFD, l’IEDOM et l’IEOM, qui portent sur la négo- facilite l’intégration des nouveaux projets dans ciation d’un statut du personnel harmonisé. les 3 agences et le partage des connaissances. La division des Ressources humaines (DRH) a été créée Nous devons cependant composer avec le 1erjanvier 2018. Cette structure constitue désormais le 2 difficultés principales que sont la faiblesse des point d’entrée unique sur l’ensemble de la fonction débits réseaux entre la Métropole et le Pacifique, Ressources humaines (RH) couvrant le siège et les agences et la différence de taille des agences. L’agence des collectivités d’outre-mer (COM). Cette division a de Nouvelle-Calédonie apporte un soutien notamment pour vocation, dans le cadre de la politique permanent à l’agence de Wallis-et-Futuna, RH, d’assurer une cohérence dans le pilotage des actions ce qui facilite grandement l’intégration des de gestion et de développement des ressources humaines. nouvelles solutions. Chaque agence peut également développer une expertise propre dont il peut faire bénéficier une autre agence. PERSONNEL PERMANENT Le personnel permanent en poste à l’IEOM au 31 décembre 2020 Par exemple, la Polynésie française a conçu est de 139 personnes réparties comme suit : une nouvelle application de gestion du 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 surendettement, REORA, qui pourra être adaptée aux besoins de la Nouvelle-Calédonie. De son Nouvelle-Calédonie 37 37 35 côté, la Nouvelle-Calédonie a modernisé sa Polynésie française 31 29 30 solution de transfert de fichiers vers les banques Wallis-et-Futuna 5 5 5 et le Trésor et fait profiter la Polynésie française Total agences 73 71 70 de son expérience. Plus largement, c’est la Siège 70 66 69 collaboration des personnels des agences et du TOTAL* 143 137 139 siège qui permet de coconstruire des solutions adaptées et d’en mutualiser les coûts. * L’effectif est établi en nombre de personnes et comprend le personnel affecté à chaque établissement. 21 MOEI’L ED SLEUNNA SETPMOCSEXENNAMOEI’L ED ÉTIVITCAMOEI’L ED NOITATNESÉRP 4321